针对电力工程监理中的特点，制定相应的对策可以确保监理工作的顺利进行。以下是一些可能适用的对策：

1. 提前组织、规范和完善监理计划：在工程开始前，制定监理计划，并明确监理的目标、工作内容、时间节点和各阶段的验收标准。同时，与相关各方进行沟通和协商，确保监理计划的合理性和可行性。

2. 加强沟通与协作：与工程承包商、设计单位和业主等各相关方保持良好的沟通与协作，及时传递信息、解决问题、协调工作进度。建立定期的会议制度，共同研究和解决可能出现的技术和合同问题。

3. 强化质量控制与检查：确保监理人员具备丰富的专业知识和技术能力，能够对施工过程和成果进行全面的质量控制和检查。严格按照相关标准规范和设计文件的要求进行检查，发现问题及时提出整改措施并跟进。

4. 注重工程安全与环保：重视工程安全和环境保护，在监理工作中加强对安全规范和环境要求的监督和验收。建立安全教育培训制度，要求承包商落实安全责任制，并按照要求进行环保措施的落实。

5. 做好监理记录和档案管理：监理工作中应及时记录施工过程、质量检查、问题整改等相关信息，并建立健全的档案管理制度。妥善保存各类监理资料，为后续的验收、质保和维护提供依据。

6. 加强进度和费用控制：监理人员应密切关注工程进度和费用支出情况，确保施工进度和成本控制符合相关合同约定和设计要求。及时发现工期延误、变更等问题，并跟踪控制费用支出。

7. 关注工程变更和索赔：监理人员应密切关注工程变更和可能发生的索赔情况，确保遵循相关程序和合同约定，合理判断和评估变更和索赔的合理性，并妥善处理和解决相关争议。

以上对策仅供参考，具体针对电力工程监理的对策需要根据具体工程的特点、合同要求和项目需求来进行制定和调整。