电力监理甲级公司在合理地分配资源和人力方面，会采取以下的考虑和措施：

1. 资源评估与需求分析：首先，他们会对项目的资源需求进行评估和分析，包括材料、设备、人力等方面的需求。通过与项目实施单位和设计单位充分沟通，了解项目的规模、工作量、技术要求等，以确保资源的准确评估和匹配。

2. 资源优化与调配：在资源分配过程中，电力监理甲级公司会协调各项资源，确定资源的优先级和分配比例。根据项目的工序和时间要求，合理调配资源，避免短缺或浪费，确保施工进展的顺利进行。

3. 人力需求与调配：对于人力资源的分配，他们会根据项目需求和工作量，评估所需的人力数量和专业技能。根据各个工序和任务的要求，合理安排工人的工作时间和轮班，确保人力资源的充足性和高效性。

4. 监控与协调：电力监理甲级公司会监控项目的资源使用情况，及时调整资源分配方案，避免资源的过度或不足。他们会与施工单位、供应商等相关方保持沟通与协调，确保资源的按时供应和使用。

5. 进度与质量考核：在资源分配过程中，电力监理甲级公司会密切关注施工进度和质量的达成情况。他们会对资源利用的效率和质量进行评估和考核，及时发现问题并提出改进措施，以确保资源和人力的合理利用。

通过以上的措施，电力监理甲级公司能够合理地分配资源和人力，提高项目的效率和质量，确保项目能够按时完成。