电力监理甲级公司在制定采购计划、跟进供应商配合时，通常需要进行以下步骤：

1. 确定采购需求：根据项目要求和实际情况，明确采购所需材料、设备或服务的具体需求，包括数量、规格、质量标准等。

2. 制定采购计划：根据采购需求，制定详细的采购计划，包括采购物品清单、预算、采购时间表等内容，确保采购工作有序进行。

3. 寻找供应商：通过市场调研、询价、招标等方式，寻找符合要求的供应商，建立供应商数据库，为后续谈判和合作奠定基础。

4. 进行谈判和签订合同：与选定的供应商进行谈判，就价格、交货时间、质量标准等方面进行协商，达成一致后签订正式采购合同。

5. 跟进供应商配合：在供应商履行合同期间，及时跟进供应商的生产进度、质量控制、交付情况等，确保供应商按时交付符合要求的产品或服务。

6. 处理异常情况：对于供应商交付延误、质量问题等异常情况，及时与供应商沟通协调，寻求解决方案，确保项目进度不受影响。

7. 评估供应商表现：定期评估供应商的表现，包括交付准时性、质量稳定性、服务态度等方面，为今后合作提供参考依据。

通过以上步骤，电力监理甲级公司可以有效制定采购计划、跟进供应商配合，确保项目采购工作顺利进行，并最终达到项目目标。希望以上信息对您有所帮助。如有其他问题，欢迎继续提出。