电力监理甲级公司在面对各种风险时，需要制定相应的应对策略以应对可能的挑战。以下是一些可能的应对策略：

1. **风险预警机制：** 建立有效的风险预警机制，及时识别和评估潜在的异常情况，以便采取及时的应对措施。

2. **风险避免：** 在项目规划阶段，通过充分的风险评估和规划，尽可能避免潜在风险的发生，例如选择可靠的供应商和合作伙伴，制定合理的项目计划等。

3. **风险转移：** 考虑购买适当的保险或与其他相关方达成风险转移协议，将一部分风险转移给保险公司或合作伙伴，以减轻公司自身的承担。

4. **风险应对：** 制定详细的风险应对计划，包括应急预案、危机管理策略等，以应对风险发生时的紧急情况，保障项目的顺利进行。

5. **持续监控与改进：** 定期对风险管理措施进行监控和评估，及时调整和改进策略，确保其与项目和环境的变化相适应。

6. **加强沟通与合作：** 与委托方、合作伙伴、供应商等各方保持密切沟通和合作，共同应对可能出现的异常情况，共同承担风险和责任。

7. **技术创新与提升：** 不断进行技术创新和提升，提高公司的技术水平和专业能力，以更好地应对项目执行中可能出现的技术风险。

8. **建立应急响应机制：** 建立健全的应急响应机制，包括明确责任分工、快速响应能力、资源调配机制等，以最小化异常情况对项目的影响。

通过制定这些应对策略，电力监理甲级公司可以更有效地管理和应对项目执行中可能出现的各种风险，确保项目的顺利实施和成功完成。