在送变电工程监理中，文件管理和记录是至关重要的一环，用于记录和管理工程的各项信息和数据。以下是一些常见的送变电工程监理文件管理和记录内容：

1. 监理计划和合同文件：包括监理计划、合同文件、工程规划和设计文件等。这些文件用于指导监理工作的开展，确保监理过程符合相关规范和标准。

2. 工程变更和决策文件：记录工程变更和决策的文件，包括工程变更通知、工程变更申请和变更决策记录等。这些文件用于记录工程变更的原因、过程和结果，以及对工程进展和质量的影响。

3. 工程会议记录：对项目相关的会议进行记录，包括工程进度会议、技术讨论会议、问题解决会议等。记录会议的内容、决策和行动项，以便跟踪工程进展和问题解决。

4. 现场巡检和检验记录：记录监理人员在现场进行的巡检和检验工作，包括设备检查、工程质量检验和安全巡视等。这些记录用于评估工程质量和安全风险，并作为后续决策和报告的依据。

5. 整改和问题处理记录：记录工程存在的问题和整改措施，包括具体问题的描述、整改责任人和整改措施的跟踪记录等。这些记录用于监督和追踪问题的解决情况，确保问题得到及时解决。

6. 工程进度和节点记录：记录工程的进度情况和重要节点的完成情况，包括工程进度表、节点完成报告、延误原因和整改计划等。这些记录用于跟踪工程进展，及时调整和管理工程进度。

7. 监理报告和结算文件：编制监理报告，记录工程的整体情况、质量评估、问题和风险分析等，并提交给业主或相关方。此外，记录和管理工程的结算文件，包括工程量清单、支付证明和结算报告等。

8. 工程验收和交接文件：记录工程验收和交接的过程和结果，包括验收报告、竣工图纸、设备系统测试记录和操作手册等。这些文件用于确认工程的合格性和可交付性，并进行工程的最终验收和交接。

通过有效的文件管理和记录，监理人员能够及时记录和管理工程的各项信息和数据，为工程的监督、决策和验收提供基础和依据。