为确保整改措施的长期可行性和稳定性，电力监理甲级公司可以采取以下措施：

1. 建立健全的整改管理体系：

   - 确定整改措施的责任部门和责任人，并明确他们的职责和权限。

   - 建立整改措施的执行流程和监督机制，确保整改措施能够得到有效执行。

2. 做好整改方案的编制和落实：

   - 制定具体、可操作的整改方案，明确整改目标、方向和措施。

   - 针对不同的质量问题，制定相应的整改措施，确保问题得到根本解决。

3. 加强内部培训和沟通：

   - 通过内部培训和沟通，提高员工对整改措施的理解和认同。

   - 确保每位员工都清楚自己在整改过程中的工作职责和重要性。

4. 设立内部审核和监督机制：

   - 定期进行内部审核，评估整改措施的执行情况和效果。

   - 设立监督机制，确保整改措施得到持续监测和跟踪。

5. 进行后续评估和改进：

   - 定期对整改措施进行后续评估，检查整改效果的长期稳定性。

   - 根据评估结果，及时调整和改进整改措施，确保其长期可行性。

6. 加强与建设单位的沟通和合作：

   - 与建设单位保持良好的沟通和合作，及时分享信息和经验。

   - 共同推动整改措施的长期可行性和稳定性，达到双方的合作目标。

通过以上措施，电力监理甲级公司能够确保整改措施的长期可行性和稳定性，防止问题的再次发生。重要的是，公司要持续关注质量问题的演变趋势和行业标准的变化，不断优化和完善整改管理体系，以适应动态变化的需求。同时，公司需要建立学习和改进的意识，不断总结经验教训，推动持续改进，提高整改措施的质量和效果。