电力监理甲级公司对异常情况进行全面的评估分析时，可以采取以下步骤和方法：

1. 收集数据：首先，收集与异常情况相关的各方信息，包括发生异常的时间、地点、具体情况、可能的影响等，确保对异常情况有全面的了解。

2. 定量评估：通过数据分析和量化指标的方式，评估异常情况对项目进度、成本和质量可能造成的具体影响程度，如延误的时间、成本增加、影响范围等。

3. 定性评估：除了定量方面的评估，还需要进行定性的评估，考虑异常情况对项目目标、安全、声誉等方面的潜在影响。

4. 根本原因分析：分析异常情况的根本原因，找出导致异常的内在问题，以便可以采取相应的根本解决措施，避免类似问题再次发生。

5. 风险评估：评估异常情况带来的风险，包括项目执行风险、合同风险、供应链风险等，预测未来可能出现的挑战和问题。

6. 影响范围分析：评估异常情况对项目范围、相关方利益、合作关系等方面的影响，全面了解异常事件的外部影响。

7. 制定应对方案：在评估分析的基础上，制定详细的应对方案，明确解决问题的具体步骤、时间安排和责任人，以应对异常情况。

通过全面评估分析异常情况，电力监理甲级公司可以更好地理解问题的本质和影响，有针对性地采取解决措施，最大程度地减少异常情况对项目的影响。希望以上信息对您有所帮助，如有其他问题，欢迎随时提出。