电力监理甲级公司可以利用项目管理工具来提高项目的管理效率和质量，以下是一些常用的项目管理工具和它们的功能：

1. **Microsoft Project：** Microsoft Project 是一款功能强大的项目管理软件，可以帮助公司制定项目计划、跟踪进度、资源分配和成本控制等。

2. **Asana：** Asana 是一款在线项目管理工具，可以帮助团队协作、分配任务、监控项目进度和跟踪工作流程。

3. **Trello：** Trello 是一款视觉化的项目管理工具，通过卡片和列表的形式，可以帮助团队轻松地组织任务和跟踪项目进度。

4. **Jira：** Jira 是一款专业的项目管理和问题跟踪软件，适用于敏捷开发团队，可以帮助监理公司跟踪缺陷、问题和任务等。

5. **Smartsheet：** Smartsheet 是一款在线项目管理和协作工具，可以帮助团队创建时间表、制定计划、协作共享文件等。

6. **Basecamp：** Basecamp 是一个基于云的项目管理工具，可以帮助团队管理任务、共享文件和交流讨论，促进团队之间的合作和沟通。

通过选择合适的项目管理工具，电力监理甲级公司可以更好地组织和管理项目，提高工作效率、降低沟通成本，确保项目按时交付并达到预期目标。利用项目管理工具还可以帮助监理公司更好地分配资源、跟踪进度、识别风险，并提高项目管理的透明度和可追溯性。