1. 项目概述：

   - 对项目的整体背景、目标和范围进行简要介绍。

   - 包括项目的起止时间、计划阶段和关键任务。

2. 项目进展概述：

   - 提供项目目前的整体进展情况。

   - 指出已完成的工作、进行中的工作和计划要开始的工作。

3. 关键问题和挑战：

   - 列出当前项目面临的关键问题和挑战。

   - 提供每个问题的简要描述，并附注解决方案的进展情况。

4. 里程碑达成情况：

   - 概述项目中重要的里程碑和关键节点的达成情况。

   - 强调已经达成的里程碑，或者说明任何延迟或挑战影响了里程碑的达成。

5. 资源需求：

   - 确认项目所需的资源，包括人员、技术和设备。

   - 提出任何额外的资源需求或变更。

6. 风险和问题：

   - 列出当前项目面临的风险和问题。

   - 提供每个风险或问题的描述、程度评估和相应的应对措施。

7. 变更管理：

   - 如果在报告期间有任何重要变更，如范围变更、工期调整、成本变动等，需进行说明。

8. 建设单位反馈和意见：

   - 记录上个报告周期中建设单位的反馈和意见。

   - 简要回答或总结回应。

9. 下个周期工作计划：

   - 提供下个报告周期内计划完成的关键任务和里程碑。

   - 可以包括预计的工作进展和计划的资源安排。

10. 附件和支持材料：

    - 可根据需要添加任何需要的附件或支持材料，如进度表、图表、图片等。

在每月定期提交项目状态报告时，确保报告的内容简明扼要、准确清晰。报告应直接回应建设单位可能关心的问题和关注点，并提供必要的信息，以便建设单位了解项目的进展情况和管理状况。报告的目的是传达项目的整体情况，促进沟通和合作，并帮助双方在需求和目标方面保持一致。