电力监理甲级公司建立有效的监督机制对于确保项目的顺利进行和合规性非常重要。以下是建立有效监督机制的一些建议：

1. **明确监督责任：** 公司应明确指定监督机制的责任人或团队，确保他们有足够的权力和资源来执行监督任务。

2. **制定监督计划：** 公司应制定详细的监督计划，包括监督的范围、频率、方法和标准等，以确保全面监督项目的各个方面。

3. **建立监督流程：** 建立监督流程，确保监督工作按照计划进行。这可能包括定期检查、抽样检查、现场巡视等方式。

4. **采用技术手段：** 利用现代技术手段，如监控摄像头、传感器等，对项目进展和质量进行实时监测和记录，提高监督效率和准确性。

5. **建立报告机制：** 建立监督报告机制，监督人员应及时向管理层报告监督结果和发现的问题，并提出改进建议。

6. **追踪整改措施：** 对于发现的问题和不合规情况，监督人员应追踪整改措施的执行情况，并确保问题得到及时解决。

7. **持续改进：** 定期评估监督机制的有效性和效率，不断改进监督方法和流程，以适应项目和环境的变化。

8. **培训监督人员：** 对监督人员进行培训，提高其监督能力和专业水平，确保他们能够胜任监督工作。

9. **强调透明度和诚信：** 着重强调监督工作的透明度和诚信，确保监督过程公正公平，避免出现不端行为和腐败现象。

通过建立这样的有效监督机制，电力监理甲级公司可以更好地管理和监督项目的执行过程，确保项目按时、按质完成，并符合相关的政策和法规要求。