电力监理甲级公司可以使用各种类型的监理图表来展示项目的监督和管理情况。以下是几种常见的监理图表类型：

1. 进度计划图表（Gantt 图表）：

Gantt 图表是一种时间轴图表，可以用来显示项目的计划进度。它以时间为横轴，任务或活动为纵轴，展示了项目中各项任务的开始和结束时间，以及它们的相互关系。通过 Gantt 图表，可以清晰地了解项目的进度安排和任务交互依赖关系。

2. 里程碑图表：

里程碑图表用来标记项目中重要阶段或关键事件的时间点。它以时间为横轴，表示各个里程碑的时间位置，并可以用不同的图标或符号来表示各个里程碑的重要性和完成情况。里程碑图表可以帮助监理人员和项目管理团队追踪项目的进展，并确保按时达成关键目标。

3. 资源分配图表：

资源分配图表显示项目资源的分配情况，例如人力资源、设备、材料等。它可以以时间为横轴，以资源为纵轴，展示不同资源在项目的不同阶段的使用情况。资源分配图表可以帮助监理人员掌握项目资源的使用情况，以便及时调配和管理资源。

4. 质量控制图表：

质量控制图表用来展示项目质量管理的情况。例如，控制图可以显示一个特定变量（如工程材料破损率）和时间之间的关系。通过质量控制图表，监理人员可以及时检测和响应质量问题，并采取相应的纠正措施。

5. 成本控制图表：

成本控制图表用来跟踪项目成本的使用情况。它可以显示项目的预算和实际成本之间的对比。成本控制图表可以帮助监理人员了解项目成本的分布情况和支出趋势，以及采取必要的成本控制措施。

这些监理图表可以通过专业的项目管理软件或电子表格工具来创建和绘制。它们提供了直观而有效的方式，帮助电力监理甲级公司展示和传达项目的监督和管理情况，以促进团队和相关方对项目的理解和合作。