电力监理甲级公司在项目中识别可能出现的各类风险时，会考虑项目的各个方面和阶段。以下是他们可能识别到的一些常见风险类别：

1. 技术风险：项目中存在技术难题或新技术的应用，可能导致技术实施风险，如设备故障、工程设计问题等。

2. 进度风险：项目面临进度延误的风险，可能因为施工难度大、工期紧张、资源不足等因素导致项目无法按时完成。

3. 质量风险：工程质量不符合要求或标准的风险，可能由于不合格材料、错误施工或施工质量控制不到位等引起。

4. 成本风险：项目成本可能超出预算的风险，可能因为材料价格波动、工程变更或资源供应问题等导致成本控制困难。

5. 市场风险：项目可能受到市场因素的影响，如市场需求变化、竞争加剧或法规政策调整等带来的潜在风险。

6. 自然灾害风险：地震、洪水、风暴等自然灾害可能对项目造成影响，如损坏设备、中断施工、物资供应不足等风险。

7. 合同风险：合同履约可能存在的风险，如合同纠纷、合同变更、违约行为等导致的法律或合同履约问题。

8. 管理风险：不完善的项目管理可能导致进度滞后、质量问题等风险，如沟通不畅、决策失误、资源分配不当等。

以上仅是一些常见的风险类别，实际项目中可能还有其他特定的风险。电力监理甲级公司在识别风险时会综合考虑各种因素，并根据项目的具体情况进行细致分析和评估，以便采取相应的风险管理措施。