核电厂工程建设中的投资管理体系是整个项目投资管理的重要组成部分。一般包括以下几方面内容：

1. 建立项目投资管理计划。项目投资管理计划应该明确项目的总投资目标、投资计划、投资控制方法、资金使用安排等内容。同时需要将计划分解为多个子计划，每个子计划有相应的投资额度和时间安排，以保证总投资目标的实现。

2. 建立项目投资管理流程。项目投资管理流程包括计划、预算、执行和监控四个环节。计划环节需要制定项目投资计划和资金使用计划；预算环节需要对项目进行预算编制和审查；执行环节需要按照投资计划和预算进行投资控制；监控环节需要对项目执行情况进行分析和评估，及时发现和解决投资偏差问题。

3. 建立项目投资管理工具。项目投资管理工具包括图表、数据分析软件等。通过这些工具可以直观地看到项目的实际投资情况，及时发现投资偏差，并采取相应的措施进行纠正。

4. 建立项目投资管理考核机制。项目投资管理考核机制应该包括投资管理目标考核、投资效益考核、投资回报考核等内容。通过考核可以评估项目的投资管理水平，并从中总结经验和教训，不断提高投资管理水平。

通过以上措施，核电厂工程建设中的投资管理体系可以确保项目投资管理工作的有效性和高效性，保证项目的总投资目标得以实现。