送变电工程监理公司要想有良好的盈利能力和市场竞争力，需要做好以下几个方面的工作：

一是提高服务质量和效率。公司需要不断提高服务质量和效率，提高客户满意度，降低客户投诉和纠纷的发生率，增加公司的市场份额和盈利能力。

二是优化成本结构。公司需要不断优化成本结构，降低成本，提高公司的盈利水平。公司可以通过精细化管理、优化人员配置、采用新技术等方式来实现成本优化。

三是加强市场营销和品牌建设。公司需要加强市场营销和品牌建设，提高公司的知名度和美誉度，吸引更多的客户和项目，增加公司的市场份额和盈利能力。

四是创新业务模式。公司需要创新业务模式，探索新的商业机会和发展方向，扩大公司的业务范围和市场空间，增加公司的盈利能力和市场竞争力。

五是与时俱进，持续创新。公司需要保持敏锐的洞察力和前瞻性，跟随行业的发展和市场的变化，持续创新和改进业务模式和服务质量，提高公司的市场竞争力和盈利能力。

总之，送变电工程监理公司要想有良好的盈利能力和市场竞争力，需要不断提高服务质量和效率，优化成本结构，加强市场营销和品牌建设，创新业务模式，保持敏锐的洞察力和前瞻性，持续创新和改进业务模式和服务质量，提高公司的市场竞争力和盈利能力。